EN, FR, PR: CAF/COSAFA Women’s Football Administrators and Leadership Workshop concludes

The Council of Southern Africa Football Associations (COSAFA), in partnership with the Confédération Africaine de Football (CAF), successfully hosted the CAF/COSAFA Women’s Football Administrators and Leadership Workshop in Johannesburg, South Africa, from 03–05 March 2026 under the theme “Empowering Our Game”.

The three-day workshop brought together women’s football administrators and leaders from COSAFA Member Associations (MAs) to strengthen leadership capacity, enhance strategic planning, and accelerate the development of women’s football across the Southern African region.

COSAFA has run an online Women’s Leadership Programme for the last five years to boost capacity within the region, while this partnership ties in to CAF’s broader commitment to professionalising and growing the women’s game on the continent by equipping administrators with the tools, knowledge and frameworks required to drive sustainable progress at both zonal and national levels.

Day One: Leadership and the Growth of the Women’s Game
CAF Instructor Thuba Sibanda guided participants through an introductory session focused on defining expectations and understanding the purpose of the workshop.

CAF Head of Women’s Football, Meskerem Goshime, delivered a comprehensive presentation on the growth and evolution of women’s football in Africa, outlining milestones achieved under CAF’s women’s football strategy and highlighting the increasing competitiveness of African teams and clubs on the global stage.

Sibanda also provided an overview of women’s football globally, contextualising Africa’s progress within the international landscape.

CAF Instructor Jules McGeever then led a series of leadership modules focusing on leadership and communication strategies.

Day Two: Strategic Planning and Zonal Spotlight
McGeever introduced the fundamentals of strategic planning, emphasising its importance in driving structured and measurable development in women’s football, while Sibanda presented lessons from Comoros, demonstrating how targeted strategic planning can unlock holistic development objectives.

Member Associations conducted SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) analyses, presenting their findings and engaging in peer learning sessions. These discussions enabled federations to benchmark progress and identify shared regional priorities.

Participants also examined how COSAFA can develop a visible, empowering and sustainable zonal women’s football brand, leveraging competitions as platforms for promotion and growth.

Day Three: Mapping the Way Forward
The final day centred on translating strategy into action.

Participants worked through zonal and MA-focused planning sessions addressing:

• Vision-setting.
• Gap analysis.
• Identification of key priority areas.
• Defining measurable goals and actionable steps.

Sibanda and McGeever jointly facilitated discussions on accountability mechanisms and support structures required to ensure implementation of agreed objectives across the COSAFA zone.

The workshop concluded with a session titled “Where Do We Go from Here?”, during which COSAFA outlined next steps for the zone, followed by closing remarks and a formal closing ceremony.

 

 

Clôture de l’atelier CAF/COSAFA sur le leadership et l’administration du football féminin
Le Council of Southern Africa Football Associations (COSAFA), en partenariat avec la Confédération Africaine de Football (CAF), a organisé avec succès l’atelier des administratrices et du leadership du football féminin CAF/COSAFA à Johannesburg, en Afrique du Sud, du 3 au 5 mars 2026, sous le thème « Valoriser notre jeu ».

Cet atelier de trois jours a réuni des administratrices et des dirigeantes du football féminin issues des associations membres (AM) de la COSAFA afin de renforcer les capacités de leadership, d’améliorer la planification stratégique et d’accélérer le développement du football féminin dans toute la région de l’Afrique australe.

La COSAFA gère un programme de leadership féminin en ligne depuis cinq ans pour accroître les capacités régionales. Ce partenariat s’inscrit dans l’engagement plus large de la CAF à professionnaliser et à faire croître le football féminin sur le continent en dotant les administratrices des outils, des connaissances et des cadres nécessaires pour favoriser un progrès durable aux niveaux zonal et national.

Jour 1 : Leadership et croissance du football féminin
L’instructrice de la CAF, Thuba Sibanda, a guidé les participantes lors d’une séance d’introduction axée sur la définition des attentes et la compréhension des objectifs de l’atelier.

Meskerem Goshime, responsable du football féminin à la CAF, a présenté un exposé complet sur la croissance et l’évolution du football féminin en Afrique. Elle a souligné les jalons franchis dans le cadre de la stratégie de la CAF pour le football féminin et mis en avant la compétitivité croissante des équipes et des clubs africains sur la scène mondiale.

Mme Sibanda a également dressé un aperçu du football féminin mondial, contextualisant les progrès de l’Afrique dans le paysage international. Ensuite, l’instructeur de la CAF Jules McGeever a dirigé une série de modules sur le leadership et les stratégies de communication.

Jour 2 : Planification stratégique et focus zonal
Jules McGeever a introduit les fondamentaux de la planification stratégique, soulignant son importance pour impulser un développement structuré et mesurable. Thuba Sibanda a, de son côté, présenté les enseignements tirés des Comores, démontrant comment une planification stratégique ciblée peut débloquer des objectifs de développement holistiques.

Les associations membres ont réalisé des analyses SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces), présentant leurs conclusions et participant à des sessions d’apprentissage entre pairs. Ces discussions ont permis aux fédérations d’évaluer leurs progrès et d’identifier des priorités régionales communes.

Les participantes ont également examiné comment la COSAFA peut développer une marque de football féminin zonal visible, inspirante et durable, en utilisant les compétitions comme plateformes de promotion et de croissance.

Jour 3 : Tracer la voie à suivre
La dernière journée a été consacrée à la traduction de la stratégie en actions concrètes. Les participantes ont travaillé sur des sessions de planification axées sur la zone et les associations membres, abordant :

La définition d’une vision.

L’analyse des lacunes.

L’identification des domaines prioritaires clés.

La définition d’objectifs mesurables et d’étapes d’action.

Sibanda et McGeever ont co-animé des discussions sur les mécanismes de responsabilité et les structures de soutien nécessaires pour garantir la mise en œuvre des objectifs convenus dans toute la zone COSAFA.

L’atelier s’est conclu par une session intitulée « Où allons-nous à partir d’ici ? », au cours de laquelle la COSAFA a tracé les prochaines étapes pour la zone, suivie des allocutions de clôture et d’une cérémonie officielle.

 

Workshop de Liderança Feminina da CAF/COSAFA encerra em Joanesburgo
O Conselho das Associações de Futebol da África Austral (COSAFA), em parceria com a Confederação Africana de Futebol (CAF), realizou com sucesso o Workshop de Administradoras e Liderança do Futebol Feminino da CAF/COSAFA em Joanesburgo, África do Sul, de 03 a 05 de Março de 2026, sob o tema “Empoderar o Nosso Jogo”.

O workshop de três dias reuniu administradoras e líderes do futebol feminino das Associações Membro (AMs) da COSAFA para reforçar a capacidade de liderança, melhorar o planeamento estratégico e acelerar o desenvolvimento do futebol feminino em toda a região da África Austral.

A COSAFA tem vindo a implementar um Programa de Liderança Feminina em linha nos últimos cinco anos para impulsionar a capacitação na região, enquanto esta parceria alinha-se com o compromisso mais amplo da CAF em profissionalizar e expandir o futebol feminino no continente, equipando as administradoras com as ferramentas, conhecimentos e quadros necessários para impulsionar o progresso sustentável tanto a nível zonal como nacional.

PRIMEIRO DIA : LIDERANÇA E O CRESCIMENTO DO JOGO FEMININO
A formadora da CAF, Thuba Sibanda, orientou as participantes numa sessão introdutória focada na definição de expetativas e na compreensão do propósito do workshop.

A Chefe do Futebol Feminino da CAF, Meskerem Goshime, apresentou uma exposição abrangente sobre o crescimento e a evolução do futebol feminino em África, delineando os marcos alcançados ao abrigo da estratégia de futebol feminino da CAF e destacando a crescente competitividade das equipas e clubes africanos no palco mundial.

Sibanda também proporcionou uma visão geral do futebol feminino a nível mundial, contextualizando o progresso de África no panorama internacional.

De seguida, o formador da CAF, Jules McGeever, conduziu uma série de módulos de liderança centrados em estratégias de liderança e comunicação.

SEGUNDO DIA: PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E FOCO ZONAL
McGeever introduziu os fundamentos do planeamento estratégico, enfatizando a sua importância em impulsionar o desenvolvimento estruturado e mensurável do futebol feminino, enquanto Sibanda apresentou lições das Comores, demonstrando como um planeamento estratégico direcionado pode desbloquear objetivos de desenvolvimento holístico.

As Associações Membro realizaram análises SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), apresentando as suas conclusões e participando em sessões de aprendizagem entre pares. Estas discussões permitiram às federações avaliar o progresso e identificar prioridades regionais partilhadas.

As participantes examinaram ainda como a COSAFA pode desenvolver uma marca zonal de futebol feminino visível, empoderadora e sustentável, aproveitando as competições como plataformas de promoção e crescimento.

TERCEIRO DIA: TRAÇAR O CAMINHO A SEGUIR
O dia final centrou-se na tradução da estratégia em ação.

As participantes trabalharam em sessões de planeamento zonal e focadas nas AMs, abordando:

• Definição de visão.
• Análise de lacunas.
• Identificação de áreas prioritárias fundamentais.
• Definição de objetivos mensuráveis e passos acionáveis.

Sibanda e McGeever facilitaram conjuntamente discussões sobre mecanismos de responsabilização e estruturas de apoio necessárias para garantir a implementação dos objetivos acordados em toda a zona da COSAFA.

O workshop terminou com uma sessão intitulada “Para Onde Vamos a Partir daqui?”, durante a qual a COSAFA delineou os próximos passos para a zona, seguidos de considerações finais e de uma cerimónia de encerramento formal.